株式会社M&A Do　代表取締役　濱田啓揮– Author –

菓子製造M&Aでは、決算書だけでなく、ブランド、レシピ、原材料、食品表示、アレルゲン管理、季節需要、販路、職人技能を一体で見る必要があります。譲渡企業様が早めに整えたい実務資料と進め方をまとめます。

冷凍食品M&Aを検討する譲渡企業様へ。冷凍設備、温度管理、品質保証、商品規格、販路、物流、人材承継、PMIの実務論点を整理します。

製麺業M&Aでは、決算書だけでは見えにくい麺質の安定性、HACCPに沿った衛生管理、取引先別の採算、設備更新、人材承継が重要です。譲渡企業様が相談前に整えたい実務ポイントをまとめます。

給食会社M&Aで重視される衛生管理、人員体制、契約更新、セントラルキッチン、地域金融機関との確認事項を、譲渡企業様向けに実務的に解説します。

東海 食品M&Aでは、愛知・岐阜・三重・静岡にまたがる製造現場、物流、地域商流、食品卸との関係、品質管理、従業員承継を一体で見る必要があります。譲渡企業様が早めに整えたい実務資料と進め方をまとめます。

北海道の食品M&Aで確認したい水産加工、乳製品、農産加工、冷凍物流、観光土産、地域商流の承継論点を、譲渡企業様の準備目線で整理します。

九州 食品M&Aでは、財務数値だけでなく、地域商流、原料産地、冷蔵・冷凍物流、工場の衛生管理、従業員承継まで一体で見られます。譲渡企業様が早めに整えたい実務資料と進め方をまとめます。

漬物製造M&Aでは、原料野菜の調達、塩分・水分管理、漬け込み工程、地域スーパー・給食・外食向け販路、食品表示や衛生記録の整理が重要です。譲渡企業様が準備したい実務論点を解説します。

乳製品M&Aで確認したい生乳調達、殺菌・発酵工程、温度管理、食品表示、冷蔵販路、人材承継を整理。譲渡企業様の初期相談と資料準備に役立つ実務論点をまとめます。