株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮– Author –
-
HACCP対応が食品業界M&Aのデューデリジェンスで重視される理由
食品関連事業全般のM&Aについて、HACCP記録・監査・危機対応、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。 -
食品包装・加工ラインM&Aで見る設備投資と省人化の余地
食品包装・加工ライン事業のM&Aについて、設備投資・省人化・包装仕様、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。 -
OEM食品製造会社M&Aで工場稼働率と採算を見る方法
OEM食品製造会社のM&Aについて、工場稼働率・案件別採算・取引継続、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。 -
調味料メーカーM&Aのレシピ権利・製法・OEM先確認
調味料メーカーのM&Aについて、レシピ権利・製法・OEM、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。 -
健康食品・サプリM&Aで見落としやすい表示規制と監修体制
健康食品・サプリ事業のM&Aについて、表示規制・エビデンス・監修体制、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。 -
食品EC・D2CブランドM&Aで顧客データを評価する視点
食品EC・D2CブランドのM&Aについて、顧客データ・リピート率・広告効率、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。 -
外食・給食関連事業M&Aで人材と契約を守る実務ポイント
外食・給食関連事業のM&Aについて、人材定着・委託契約・現場運営、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。 -
ベーカリー事業M&Aの店舗展開とセントラルキッチン評価
ベーカリー事業のM&Aについて、店舗採算・製造拠点・人材、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。 -
農産加工・漬物メーカーM&Aで地域性を価値に変える準備
農産加工・漬物メーカーのM&Aについて、地域原料・発酵管理・ブランド承継、譲渡準備、デューデリジェンス、PMIまで実務目線で解説します。
