株式会社M&A Do　代表取締役　濱田啓揮– Author –

食品の後継者不在と会社売却で確認したい実務ポイント 01食品製造・食品卸・食品小売会社で後継者不在を考えるときに、経営者が早い段階で整理しておきたい論点をまとめます。背景食品製造・食品卸・食品小売会社では、代表者の年齢、採用難、取引先との長...

食品M&Aのリコール・自主回収について、買収監査資料、契約、PMIの確認事項を解説。実際のご相談をもとに一部を加工・再構成した、商品表示と品質資料の引継ぎに関する相談事例も紹介します。

食品M&A後のPMIで原料原産地表示・アレルゲン表示・包材・HACCP記録をどう引き継ぐか。買収監査、契約、100日計画の実務を解説。

複数食品ブランド運営会社からの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成しています。ブランド別採算と複雑な契約管理について、複数ブランドと製造委託先の一括承継を検討し、契約漏れとブランド重複や候補先に確認したい内容を整理しました。

海外販路を持つ食品メーカーからの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成しています。輸出書類と海外顧客対応の属人化について、輸出販路と商品ブランドの承継を検討し、海外規制と為替・物流や候補先に確認したい内容を整理しました。

地域スーパー惣菜部門からの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成しています。部門採算と人材配置の見直しについて、惣菜製造機能と店舗顧客の承継を検討し、事業譲渡範囲と雇用条件や候補先に確認したい内容を整理しました。

外食向けセントラルキッチンからの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成しています。主要顧客依存と人材不足について、製造拠点と調理ノウハウの承継を検討し、契約更新と人材定着や候補先に確認したい内容を整理しました。

冷蔵物流付き食品卸からの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成しています。配送コスト上昇と車両更新について、冷蔵配送網と地域顧客の取得を検討し、車両リースと温度逸脱や候補先に確認したい内容を整理しました。

米菓メーカーからの実際のご相談をもとに、一部を加工・再構成しています。職人高齢化と包装設備の老朽化について、伝統製法と地域販路の承継を検討し、製法再現性、設備更新、品質管理記録の引継ぎや候補先に確認したい内容を整理しました。